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Buenas prácticas : Relevancia
Marco Descripción Ámbito País Fuente
Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2007-2012 El programa se alineó con los siguiente objetivos del Plan Nacional de Desarrollo (PND): “reducción significativa del número de mexicanos en condiciones de pobreza con políticas públicas que superen un enfoque asistencialista” y “mejorar los ingresos de los productores rurales, incrementando la presencia en los mercados globales, vinculándolos con los procesos de agregación de valor”. Nacional México Link
Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2013-2018-México En este plan se enmarcan los consensos del Pacto por México, un acuerdo entre el GdM y las distintas fuerzas políticas del país, que resume los objetivos comunes de política pública e incluye una serie de consultas ciudadanas. En el PND se establecieron cinco metas: México en paz, México incluyente, México con educación de calidad, México próspero y México con responsabilidad global, adicionalmente, se establecen estrategias transversales para democratizar la productividad, alcanzar un gobierno cercano, moderno y tener una perspectiva de género. El programa se alineó específicamente con la meta México Próspero por medio de “promover el crecimiento sostenido de la productividad en un clima de estabilidad económica”. Nacional México Link
Estrategia de País para México 2010-2012 (GN-2595-1) Esta estrategia está enmarcada en los objetivos estratégicos de (i) mejorar la eficiencia y efectividad de los sistemas de sanidad e investigación agraria; y (ii) mejorar la eficiencia y equidad del gasto público rural, mediante el fortalecimiento de los mecanismos de atención a los productores rurales y un sistema nacional de investigación agropecuaria con su base científica fortalecida y procesos de innovación tecnológica y diseminación, capaz de responder a las necesidades emergentes tales como la adaptación al cambio climático, la agricultura familiar y la cooperación regional. Nacional México Link
Estrategia del Banco con el país del 2013-2018 (GN-2749) Esta estrategia está enfocada en contribuir al área prioritaria de desarrollo territorial para mejorar la productividad agropecuaria mediante la provisión de bienes y servicios públicos de calidad. Nacional México Link

Buenas prácticas : Eficacia
Indicador Descripción Tipo de Indicador Unidad de Medidad Fecha base Base Meta Fecha de medición Medida Cumplimiento Fuente
Tasa de crecimiento anual de la productividad agrícola total de factores Impacto Porcentaje 01-12-2011 2.9 2.9 28-07-2022 2.13 0.73 Link
Porcentaje del territorio nacional mexicano internacionalmente reconocido como Área Libre de la Mosca del Mediterráneo Resultados Porcentaje 01-12-2011 99.93 99.93 28-07-2022 100 1 Link
Nuevas tecnologías adaptadas en el año por los productores entre aquellas que generó INIFAP dos años antes Resultados Número 01-12-2011 0 18 28-07-2022 0 Link
Número incremental de tecnologías generadas anualmente por INIFAP Resultados Número 28-07-2022 156 165 28-07-2022 0 Link
Registros de propiedad intelectual obtenidos por INIFAP y en uso por los beneficiarios Resultados Número 01-12-2011 29 49 28-07-2022 0 Link
Publicaciones tecnológicas anuales por INIFAP Resultados Número 01-12-2011 1,227 1,262 28-07-2022 0 Link
Beneficiarios (usuarios de INIFAP) Resultados Número 01-12-2011 1,400,000 1,610,000 28-07-2022 0 Link
Días de espera para el trámite de servicios Resultados Días 01-12-2011 60 1 28-07-2022 2 .99 Link
Información biológica pesquera sobre el estado de los stocks disponibles para la ZEE y de conservación de pesca del Pacífico Resultados Porcentaje 01-12-2011 0 10 28-07-2022 60 1 Link
Avance de planta construida y operando Producto Porcentaje 01-12-2011 0 1 28-07-2022 1 1 Link
Modelos de amenaza mínima desarrollado e implementado Producto Número 01-12-2011 0 3 28-07-2022 4 1 Link
Evaluaciones de la campaña realizada Producto Número 01-12-2011 0 2 28-07-2022 3 1 Link
Laboratorios de INIFAP modernizados con infraestructura, mobiliario y equipamiento Producto Número 01-12-2011 0 62 28-07-2022 11 0.17 Link
Personal contratado por INIFAP (Recién postgraduados) Producto Número de personas 01-12-2011 0 250 28-07-2022 112 0.45 Link
Personal de investigación de INIFAP capacitado a nivel postgrado Producto Número de personas 01-12-2011 5 130 28-07-2022 0 0 Link
Personal capacitado en sistema integrado montado y operando, para servir a INIFAP, COFUPRO, SNITT y otras entidades de SNIA Producto Número de personas 01-12-2011 0 1 28-07-2022 1 1 Link
Plataformas diseñadas y operando Producto Número 01-12-2011 0 3 28-07-2022 2 0.66 Link
Laboratorios virtuales (LABMEX) establecidos Producto Número 01-12-2011 0 2 28-07-2022 0 0 Link
Programas de capacitación para extensionistas establecidos y operando Producto Número 01-12-2011 0 1 28-07-2022 0 0 Link
Centros de Transferencia de Tecnología de INIFAP mejorados y equipados Producto Número 01-12-2011 0 32 28-07-2022 0 0 Link
Investigadores de INIFAP capacitados en transferencia de tecnología Producto Número 01-12-2011 0 90 28-07-2022 0 0 Link
Estudios de tecnologías de INIFAP utilizados por agricultores Producto Número 01-12-2011 0 1 28-07-2022 0 0 Link
Sistema Único de Registro de Información (SURI) operando de acuerdo con las especificaciones técnicas contratadas Producto Sistema 01-12-2011 0 1 28-07-2022 1 1 Link
Estados en donde está operando el sistema de información agroecológica satelital (e-campo) de acuerdo con las especificaciones técnicas contratadas Producto Número 01-12-2011 0 32 28-07-2022 33 1 Link
CADER remodelados, modernizados y funcionando de acuerdo con las especificaciones técnicas contratadas Producto Número 01-12-2011 1 160 28-07-2022 528 1 Link
Sistema de Información agroecológica satelital y de mercados, operando a nivel nacional Producto Sistema 01-12-2011 1 2 28-07-2022 2 1 Link
Embarcaciones de investigación científica construidas y equipadas y operando Producto Número 01-12-2011 0 1 28-07-2022 1 1 Link

Buenas prácticas : Lecciones aprendidas
Descripción Detalle Fuente
Uno de los principales hallazgos en el programa fue que se introdujo como principal indicador de impacto del préstamo, el incremento en la productividad total de factores del sector agrícola; sin embargo, el diseño del proyecto debió ubicar una meta de impacto contextuada en los componentes del proyecto y en las dimensiones de la economía del país. Ubicar metas reales y contextuadas en el proyecto y en las dimensiones de la economía de un país Link
Se analizó el riesgo de presupuesto inadecuadecuadamente, lo que llevó a cancelar el Componente 2 del programa. Es importante verificar la disponibilidad de recursos para todos los componentes del préstamo y asegurarse de que en la Matriz de Riesgos se asignan las probabilidades de ocurrencia más cercanas a la realidad. Dimensionar adecuadamente los riesgos del proyecto Link
Se identificó en el diseño de la operación la importancia de mantener el territorio mexicano libre de la mosca del Mediterráneo para poder mantener abiertos los mercados de exportación de frutas y hortalizas y como una inversión en un bien público, como construir una planta de Moscamed, puede tener un impacto económico de varios miles de millones de dólares en las exportaciones de productos agrícolas. Lo anterior derivó en una recomendación para futuros programas invertir en bienes públicos con una visión de largo plazo que garantice la sanidad vegetal de los productos para los mercados internacionales. Invertir en bienes públicos con una visión de largo plazo Link
Las investigaciones y trabajos publicados hasta ahora como productos de la investigación del Buque son una muestra del uso de los datos obtenidos, pero se se debe ampliar la difusión a organizaciones e instituciones que por su naturaleza y beneficio hacia terceros puedan explotar los nuevos datos obtenidos por el buque. Asimismo, es importante la vinculación académica con instituciones pues puede fomentar la capacitación del personal designado al buque para la buena toma y procesamiento de los datos que se obtienen en cada campaña de investigación. Continuar con la transferencia de las investigaciones realizadas, en el desarrollo de proyectos pesqueros en aguas profundas Link
Mejorar los servicios de un sistema integral de registro, control y seguimiento de cada uno de los clientes y proveedores, que debiera complementarse con una base de datos que permita interactuar más a fondo con los expedientes individuales y contar con información verdaderamente cualitativa y no sólo cuantitativa respecto a los resultados de sus programas de información a productores. Implementar un esquema de monitoreo y seguimiento de los sistemas Link

La plataforma digital del Observatorio de Políticas Públicas para los Sistemas Agroalimentarios (OPSAa) está al servicio de los países de las Américas como un punto de encuentro para el intercambio de conocimientos e impulsar la nueva generación de políticas públicas que transformen los sistemas agroalimentarios del hemisferio.

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