Buenas prácticas : Relevancia
| Marco | Descripción | Ámbito | País | Fuente |
|---|---|---|---|---|
| Política industrial y de la inversión en Uruguay | El proyecto es altamente relevante para el país, en particular en vista de que la economía uruguaya es fundamentalmente agro industrial y requiere de mejoras en todos los procesos que le permitan agregar valor a su producción. | Nacional | Uruguay | Link |
| Política industrial y de la inversión en Uruguay | El proyecto y sus objetivos son considerados como altamente relevantes en vista de sus políticas de desarrollo del sector industrial, que apoya y promueve la mejora de la competitividad y productividad; esta misma requiere de más personal calificado, el mismo que el proyecto comienza a proveer y/o especializar en el área de automatización y mecatrónica | Nacional | Uruguay | Link |
Buenas prácticas : Eficacia
| Indicador | Descripción | Tipo de Indicador | Unidad de Medidad | Fecha base | Base | Meta | Fecha de medición | Medida | Cumplimiento | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Centro en operación | El centro (CAIME) se encuentra plenamente operacional, bajo muy altos estándares. El edificio está terminado (400m2), los equipamientos han sido instalados, los docentes han sido capacitados, y el Centro ha comenzado a brindar capacitationes | Eficacia | 1 Centro en operación | 02-02-2012 | 0 | 1 | 01-01-2017 | 1 | 100 | Link |
Buenas prácticas : Eficiencia
| Componente | Indicador | Descripción | Tipo de Indicador | Unidad de Medidad | Fecha base | Base | Meta | Fecha de medición | Medida | Cumplimiento | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tiempo de implementación | Tiempo previsto para la implementación del proyecto | Eficiencia | Meses | 2012-03-03 | 0 | 32 | 46 | 44 | Link |
Buenas prácticas : Sustentabilidad
| Indicador | Descripción | Tipo de Indicador | Unidad de Medidad | Racionalidad | Fecha base | Base | Meta | Fecha de medición | Medida | Cumplimiento | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Probabilidades de sostenibilidad del proyecto | Evaluación conforme al compromiso y apropiación del proyecto | Sostenibilidad | Baja, media o alta | High | High | Alta | Link | ||||
| Adopción de mecanismos para asegurar la sostenibilidad de los resultados | Sostenibilidad | 0 | Garantizado | Desarrollo insuficiente | Link |
Buenas prácticas : Lecciones aprendidas
| Descripción | Detalle | Fuente |
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| Los resultados son relevantes, y los proyectos exitosos, cuando el gobierno/país se encuentran manejando | Apropiación gubernamental como aspecto fundamental para un proyecto exitoso | Link |
| Es importante que los proyectos cuenten con capacidad técnica instalada en el país para que no se corra el riesgo de pérdida de conocimiento | Es importante contar con capacidad "in-house" que se mantenga a lo largo del tiempo | Link |
| Potencial dinamismo del proyecto | Se debe considerar el potencial del proyecto para brindar servicios en ramas específicas con su propio dinamismo (ej: área forestal) | Link |
| Asignación de responsabilidades sobre difusión | Aspectos de difusión (especialmente los vinculados a la venta de servicios: capacitación y asesoramiento) pueden merecer la asignación específica de responsabilidades y roles | Link |
| Estándares locales tenidos en cuenta | Debería asegurarse que las líneas de tiempo de los proyectos consideren estándares locales y prácticas, especialmente para proyectos multi institucionales | Link |