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Buenas prácticas de la iniciativa:
DESATAR: Proyecto de Desarrollo Sostenible y Apropiado en Territorios Rurales
Relevancia
Evalúa hasta qué punto la iniciativa está alineada con los marcos de política pública vigentes en el país (estrategias nacionales, planes sectoriales, prioridades gubernamentales).
| Marco | Descripción | Ámbito | País | Fuente |
|---|---|---|---|---|
| Política Pública de Estado para el Sector Agropecuario Ecuatoriano 2025-2034 "Manos para el Campo" | DESATAR se articula con los ejes de innovación productiva, fortalecimiento organizativo, acceso a servicios técnicos/financieros y promoción de la inclusión de mujeres y jóvenes rurales. | Nacional | Ecuador | Link |
| Ecuador - Plan Nacional de Riego y Drenaje | El proyecto contribuye mediante la promoción de buenas prácticas agrícolas, gestión sostenible del recurso hídrico y medidas de adaptación climática | Nacional | Ecuador | Link |
Eficacia
Mide el cumplimiento de los objetivos y metas planteados en la iniciativa y en qué medida los resultados alcanzados son atribuibles a las acciones implementadas por esta.
| Indicador | Descripción | Tipo de Indicador | Unidad de Medidad | Fecha base | Base | Meta | Fecha Medición | Medida | Cumplimiento | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Personas que reciben servicios apoyados por el proyecto | Mide el alcance acumulado de pequeños productores (hombres, mujeres, jóvenes) que reciben servicios del proyecto | Eficacia | Número de personas beneficiadas | 16-12-2020 | 0 | 3690 | 31-10-2025 | 4853 | 48 | Link |
| Organizaciones de pequeños productores que reportan haberse apropiado de tecnologías y mejores prácticas validadas | Número de organizaciones de pequeños productores han adoptado activamente las innovaciones agronómicas y social-cooperativas introducidas por el proyecto | Eficacia | Número de organizaciones de pequeños productores | 16-12-2020 | 0 | 47 | 31-10-2025 | 41 | 87 | Link |
| Tecnologías y mejores prácticas (técnico-tecnológicas y social-cooperativas) validadas | Número de innovaciones desarrolladas y validadas para su transferencia a organizaciones de pequeños productores | Eficacia | Número de prácticas validadas | 16-12-2020 | 0 | 32 | 31-10-2025 | 15 | 47 | Link |
| Organizaciones de pequeños productores y emprendimientos de jóvenes que implementan inversiones y/o acciones de fortalecimiento apoyadas por el proyecto | Mide la ejecución efectiva de los Planes de Desarrollo Sostenible (PDS) por parte de las organizaciones y emprendimientos apooyados | Eficacia | Número de organizaciones implementadoras | 16-12-2020 | 0 | 89 | 31-10-2025 | 65 | 56 | Link |
Sustentabilidad
Mide las capacidades instaladas o acciones identificadas para mantener o potenciar los resultados logrados por la iniciativa de política.
| Indicador | Descripción | Tipo de Indicador | Unidad de Medidad | Fecha base | Base | Meta | Fecha Medición | Medida | Cumplimiento | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alianzas y socios estratégicos consolidados con resultados tangibles | Número de asociaciones institucionales/privadas formalizadas que sostienen la continuidad de servicios más allá del proyecto | Sostenibilidad | Número de alianzas consolidadas | 2020-12-16 | 0 | 0 | 11 | Cumple | Link | |
| Calificación de "Instituciones y actuación en el ámbito de las políticas" | Grado de contribución del proyecto al fortalecimiento institucional y de política pública para la agricultura familiar campesina (escala FIDA 1-6) | Sostenibilidad | Escala FIDA | 2020-12-16 | 0 | 5 | 5 | Cumple | Link |
Lecciones aprendidas
Conocimiento adquirido al implementar, evaluar y gestionar una intervención de política; subrayando porqué funcionó o no, y qué se puede hacer de forma diferente en el futuro.
| Lección | Descripción | Fuente |
|---|---|---|
| El enfoque de género debe involucrar al hogar, no solo a las mujeres | Los cambios en liderazgo y empoderamiento femenino son más sostenibles cuando las intervenciones de género incluyen a hombres, parejas y familias, dado que la sobrecarga de cuidados limita el impacto económico del empoderamiento. | Link |
| La participación juvenil requiere incentivos económicos concretos, no solo capacitación | La difusión y capacitación por sí solas no garantizan la participación sostenida de jóvenes; se requiere combinar formación con oportunidades reales de empleo o emprendimiento dentro de las organizaciones de pequeños productores | Link |
| La coordinación interinstitucional amplía resultados, pero requiere formalización | Las alianzas con INIAP, GAD, BanEcuador y actores privados amplían el alcance del proyecto, pero los beneficios son mayores cuando los acuerdos están formalizados y no dependen de relaciones informales. | Link |
| El sistema de Seguimiento y Evaluación (SyE) es clave para la gestión adaptativa, no solo para el reporte | La actualización del marco lógico y el monitoreo periódico del POA permitieron introducir correcciones estratégicas y sustentar la propuesta de reestructuración del proyecto. | Link |
| La aceleración de la ejecución requiere ajustes de gestión oportunos, no cambios de objetivo | Los retrasos en definir mecanismos de aceleración incrementan la incertidumbre sobre el logro de metas anuales, pero un compromiso decidido de las partes permite revertir la situación sin alterar el diseño original. | Link |