| Marco | Descripción | Ámbito | País | Fuente |
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| Plan Nacional de Desarrollo 2002–2006 “Hacia un Estado Comunitario” – Colombia | El proyecto fue diseñado en alineación directa con el Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2006-2010, que establecía como objetivos para el sector agropecuario: incrementar la participación del sector agrícola en mercados internacionales y ampliar los mercados internos, y aumentar los ingresos rurales mediante la promoción de actividades empresariales agrícolas, agronegocios, turismo rural y microfinanzas. | Nacional | Colombia | Link |
| Indicador | Descripción | Tipo de Indicador | Unidad de Medidad | Fecha base | Base | Meta | Fecha Medición | Medida | Cumplimiento | Fuente |
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| Volumen total de ventas acumuladas de las organizaciones de productores participantes en alianzas | Valor acumulado en pesos colombianos de las ventas realizadas por el conjunto de organizaciones de productores participantes en alianzas productivas apoyadas por el proyecto, desde el inicio hasta el año 5 de implementación, como indicador de competitividad rural | Eficacia | Miles de millones de pesos colombianos (COP) | 17-01-2008 | 0 | 350 | 30-06-2015 | 571.9 | 163 | Link |
| Organizaciones de productores participantes con desempeño satisfactorio | Organizaciones de productores activas en una alianza que cuentan con un gerente cuyo desempeño cumple al menos 7 de 10 criterios de evaluación predefinidos | Eficacia | Porcentaje de organizaciones de productores | 17-01-2008 | 0 | 75 | 31-12-2014 | 83 | 111 | Link |
| Propuestas de alianza recibidas que cumplen los criterios de elegibilidad | Propuestas de alianzas productivas que superaron la evaluación inicial de criterios de elegibilidad definidos en las convocatorias anuales competitivas del proyecto | Eficacia | Número de perfiles | 17-01-2008 | 0 | 900 | 30-06-2015 | 3081 | 342 | Link |
| Familias productoras directamente beneficiadas por alianzas en operación | Hogares de pequeños y medianos productores rurales que participan directamente como beneficiarios en las alianzas productivas apoyadas | Eficacia | Número de familias | 17-01-2008 | 0 | 25500 | 30-06-2015 | 42552 | 167 | Link |
| Indicador | Descripción | Tipo de Indicador | Unidad de Medidad | Fecha base | Base | Meta | Fecha Medición | Medida | Cumplimiento | Fuente |
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| Porcentaje de Organizaciones de Gestión Regional (OGR) con contratos renovados anualmente | Proporción de organizaciones cuyo contrato de prestación de servicios es renovado anualmente, continuando la supervisión y seguimiento de las alianzas productivas | Sostenibilidad | Porcentaje de OGRs | 2008-01-17 | 0 | 80 | 88 | Cumple | Link | |
| Organizaciones de productores que mantienen ventas formales a un socio comercial 24 meses después del fin del apoyo del proyecto | Proporción de organizaciones de productores que continúan vendiendo formalmente a un socio comercial 24 meses después de concluido el apoyo directo del proyecto a su alianza | Sostenibilidad | Porcentaje de organizaciones | 2008-01-17 | 0 | 75 | 80 | Cumple | Link | |
| Organizaciones de productores beneficiarias que recaudan cuotas para financiar operaciones | Proporción de organizaciones de productores que han establecido mecanismos propios de recaudación de cuotas para financiar operaciones continuas y el mantenimiento de la infraestructura productiva colectiva | Sostenibilidad | Porcentaje de organizaciones | 2008-01-17 | 0 | No especificada | 82 | Cumple | Link |
| Lección | Descripción | Fuente |
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| Costo-efectividad y adaptabilidad del enfoque de alianzas productivas para la vinculación de pequeños productores a mercados | El enfoque de alianzas productivas puede ser una vía costo-efectiva para impulsar la productividad, ampliar la producción, mejorar la competitividad y vincular a los agricultores con los mercados. El enfoque es flexible y se adapta a diferentes grupos objetivo, cadenas de valor y entornos productivos, siendo capaz de atender no solo a grupos organizados con trayectoria, sino también a poblaciones en situación de vulnerabilidad | Link |
| La selección competitiva y transparente de subproyectos es condición necesaria para la credibilidad institucional y la neutralidad política | La selección de subproyectos a través de un proceso abierto y competitivo basado en criterios técnicos claramente definidos es crucial para establecer credibilidad entre los actores y evitar la interferencia política en la asignación de recursos. | Link |
| El acompañamiento prolongado e integral de las organizaciones de productores es determinante para el éxito y la sostenibilidad de las alianzas | En lugar de proporcionar una inyección única de recursos para lanzar una alianza comercial, el proyecto acompañó a las organizaciones de productores durante el período completo de implementación del subproyecto (18-24 meses), combinando asistencia técnica productiva con formación en competencias gerenciales, contabilidad y desarrollo empresarial. | Link |
| La comunicación efectiva de resultados a tomadores de decisión clave es indispensable para asegurar la continuidad del financiamiento | Los proyectos con resultados exitosos que no logran comunicar eficazmente sus logros a las audiencias clave pueden enfrentar serias dificultades para asegurar financiamiento de continuación, independientemente de la solidez de la evidencia de impacto disponible. | Link |