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Buenas prácticas de la iniciativa:

Segundo Proyecto de Apoyo a Alianzas Productivas Rurales - Colombia

Relevancia
Evalúa hasta qué punto la iniciativa está alineada con los marcos de política pública vigentes en el país (estrategias nacionales, planes sectoriales, prioridades gubernamentales).
Marco Descripción Ámbito País Fuente
Plan Nacional de Desarrollo "Hacia un Estado Comunitario " de Colombia 2002-2006 El proyecto fue diseñado en alineación directa con el Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2006-2010, que establecía como objetivos para el sector agropecuario: incrementar la participación del sector agrícola en mercados internacionales y ampliar los mercados internos, y aumentar los ingresos rurales mediante la promoción de actividades empresariales agrícolas, agronegocios, turismo rural y microfinanzas. Nacional Colombia Link
La Misión para la Transformación del Campo Colombia Un elemento central de la estrategia de desarrollo agrícola de la Misión para la Transformación del Campo es la propuesta de Alianzas Incluyentes, iniciativa explícitamente modelada sobre las alianzas productivas apoyadas bajo el proyecto. Nacional Colombia Link
Ley 1753 que expide el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 Todos por un nuevo país Colombia Al cierre del proyecto, sus mantenían alta relevancia respecto al Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018, estructurado en tres pilares: fortalecimiento del proceso de construcción de paz; integración del sector rural y sus comunidades para cerrar la brecha social y mejorar la conectividad para la inclusión productiva; y reducción de disparidades sociales y territoriales urbano-rurales mediante el desarrollo del sector rural. Nacional Colombia Link
Eficacia
Mide el cumplimiento de los objetivos y metas planteados en la iniciativa y en qué medida los resultados alcanzados son atribuibles a las acciones implementadas por esta.
Indicador Descripción Tipo de Indicador Unidad de Medidad Fecha base Base Meta Fecha Medición Medida Cumplimiento Fuente
Volumen total de ventas acumuladas de las organizaciones de productores participantes en alianzas Valor acumulado en pesos colombianos de las ventas realizadas por el conjunto de organizaciones de productores participantes en alianzas productivas apoyadas por el proyecto, desde el inicio hasta el año 5 de implementación, como indicador de competitividad rural Eficacia Miles de millones de pesos colombianos (COP) 17-01-2008 0 350 30-06-2015 571.9 163 Link
Porcentaje de organizaciones de productores participantes con gerente de desempeño satisfactorio Proporción de organizaciones de productores activas en una alianza que cuentan con un gerente cuyo desempeño cumple al menos 7 de 10 criterios de evaluación predefinidos Eficacia Porcentaje 17-01-2008 0 75 31-12-2014 83 111 Link
Número de perfiles de propuesta de alianza recibidos que cumplen los criterios de elegibilidad Número total acumulado de propuestas de alianza productiva que superaron la evaluación inicial de criterios de elegibilidad definidos en las convocatorias anuales competitivas del proyecto Eficacia Número de perfiles 17-01-2008 0 900 30-06-2015 3081 342 Link
Familias productoras directamente beneficiadas por alianzas en operación Número acumulado de hogares de pequeños y medianos productores rurales que participan directamente como beneficiarios en las alianzas productivas apoyadas Eficacia Número de familias 17-01-2008 0 25500 30-06-2015 42552 167 Link
Sustentabilidad
Mide las capacidades instaladas o acciones identificadas para mantener o potenciar los resultados logrados por la iniciativa de política.
Indicador Descripción Tipo de Indicador Unidad de Medidad Fecha base Base Meta Fecha Medición Medida Cumplimiento Fuente
Porcentaje de Organizaciones de Gestión Regional (OGR) con contratos renovados anualmente Mide la proporción de OGR cuyo contrato de prestación de servicios es renovado anualmente, como indicador de la continuidad institucional y la calidad sostenida del desempeño de los actores intermediarios encargados de la supervisión y seguimiento de las alianzas productivas Sostenibilidad Porcentaje 2008-01-17 0 80 88 Cumple Link
Organizaciones de productores que mantienen ventas formales a un socio comercial 24 meses después del fin del apoyo del proyecto Proporción de organizaciones de productores que continúan vendiendo formalmente a un socio comercial 24 meses después de concluido el apoyo directo del proyecto a su alianza Sostenibilidad Porcentaje 2008-01-17 0 75 80 Cumple Link
Organizaciones de productores beneficiarias que recaudan cuotas anuales de sus miembros para financiar operaciones y mantener infraestructura Proporción de organizaciones de productores que, al cierre del proyecto, han establecido mecanismos propios de recaudación de cuotas anuales entre sus miembros para financiar operaciones continuas y el mantenimiento de la infraestructura productiva colectiva Sostenibilidad Porcentaje 2008-01-17 0 No especificada 82 Cumple Link
Lecciones aprendidas
Conocimiento adquirido al implementar, evaluar y gestionar una intervención de política; subrayando porqué funcionó o no, y qué se puede hacer de forma diferente en el futuro.
Lección Descripción Fuente
Costo-efectividad y adaptabilidad del enfoque de alianzas productivas para la vinculación de pequeños productores a mercados El enfoque de alianzas productivas puede ser una vía costo-efectiva para impulsar la productividad, ampliar la producción, mejorar la competitividad y vincular a los agricultores con los mercados. El enfoque es flexible y se adapta a diferentes grupos objetivo, cadenas de valor y entornos productivos, siendo capaz de atender no solo a grupos organizados con trayectoria, sino también a poblaciones en situación de vulnerabilidad Link
La selección competitiva y transparente de subproyectos es condición necesaria para la credibilidad institucional y la neutralidad política La selección de subproyectos a través de un proceso abierto y competitivo basado en criterios técnicos claramente definidos es crucial para establecer credibilidad entre los actores y evitar la interferencia política en la asignación de recursos. Link
El acompañamiento prolongado e integral de las organizaciones de productores es determinante para el éxito y la sostenibilidad de las alianzas En lugar de proporcionar una inyección única de recursos para lanzar una alianza comercial, el proyecto acompañó a las organizaciones de productores durante el período completo de implementación del subproyecto (18-24 meses), combinando asistencia técnica productiva con formación en competencias gerenciales, contabilidad y desarrollo empresarial. Link
La comunicación efectiva de resultados a tomadores de decisión clave es indispensable para asegurar la continuidad del financiamiento Los proyectos con resultados exitosos que no logran comunicar eficazmente sus logros a las audiencias clave pueden enfrentar serias dificultades para asegurar financiamiento de continuación, independientemente de la solidez de la evidencia de impacto disponible. Link