| Marco | Descripción | Ámbito | País | Fuente |
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| Perú: Política Nacional Agraria 2021 - 2030 | La misión confirma que el proyecto sigue siendo altamente relevante para fortalecer a los pequeños productores, actuando como modelo coordinado de intervención alineado con las prioridades del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (MIDAGRI) | Nacional | Perú | Link |
| Perú: Ley N° 31071 Compras Estatales de Alimentos de Origen en la Agricultura Familiar | El proyecto apoya la formalización de asociaciones bajo la certificación "Agricultura Familiar del Perú" (259 OPP) y acompaña 16 comités de compras públicas de la agricultura familiar (COMPRAGRO), operativizando directamente esta ley. | Nacional | Perú | Link |
| Indicador | Descripción | Tipo de Indicador | Unidad de Medidad | Fecha base | Base | Meta | Fecha Medición | Medida | Cumplimiento | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Personas que reciben los servicios del proyecto | Mide el alcance poblacional directo de los servicios del proyecto | Eficacia | Número de personas beneficiadas | 01-07-2020 | 0 | 17400 | 31-10-2024 | 19988 | 115 | Link |
| Pequeños productores organizados que incrementan la productividad | Mide el número de productores organizados que alcanzan el umbral de incremento de productividad (43% o más) definido como objetivo de desarrollo | Eficacia | Número de productores con mayor productividad | 01-07-2020 | 0 | 14790 | 31-10-2024 | 6867 | 46 | Link |
| Pequeños productores organizados que incrementan ingresos, activos físicos y seguridad alimentaria | Mide el número de productores que logran los umbrales de mejora en ingresos, activos físicos y seguridad alimentaria establecidos en la meta del proyecto. | Eficacia | Número de productores que alcanzaron objetivos | 01-07-2020 | 0 | 14790 | 31-10-2024 | 5470 | 37 | Link |
| Organizaciones de pequeños productores con capacidades mejoradas en asociatividad y gestión empresarial | Mide el número de organizaciones de pequeños productores que fortalecen su asociatividad y gestión empresarial mediante Planes de Negocio y Planes de Fortalecimiento Organizacional | Eficacia | Número de organizaciones de pequeños productores fortalecidas | 01-07-2020 | 0 | 1160 | 31-10-2024 | 1224 | 105 | Link |
| Indicador | Descripción | Tipo de Indicador | Unidad de Medidad | Fecha base | Base | Meta | Fecha Medición | Medida | Cumplimiento | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alianzas estratégicas institucionalizadas para la continuidad de resultados | Mide el número de alianzas con entidades consolidadas como mecanismo de continuidad de las inversiones tras el cierre del proyecto | Sostenibilidad | Número de alianzas consolidadas | 2020-07-01 | 0 | N/A | 134 | Cumple | Link |
| Lección | Descripción | Fuente |
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| Necesidad de un componente de respuesta a emergencias climáticas en el diseño | Los incendios forestales y eventos climáticos extremos de 2023-2024 afectaron activos productivos de varios Planes de Negocio. Se recomienda incorporar en futuros diseños un componente de respuesta a emergencias y un fondo de contingencia dentro de los planes. | Link |
| Especialistas territoriales en género como factor clave de transformación | La contratación de especialistas en género e inclusión social en las oficinas zonales, no prevista en el diseño original, fue clave para transversalizar el enfoque de género. AgroRural reconoce esta práctica como modelo replicable. | Link |
| Alianza con FONCODES para gradación de hogares hacia modelos asociativos | La articulación con el Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social (FONCODES) permitió graduar hogares del programa "Haku Wiñay" hacia asociaciones de pequeños productores, replicándose ya en 19 nuevos Fondos Revolventes (FORE) en Amazonas y San Martín. | Link |